MICHAEL SCHEBESTA: BUSINESS CHARTS

BILDER VON SIEGEN UND NIEDERLAGEN.

Sie zeigen Gewinner und Verlierer, Siege und Niederlagen. In ihrer Verkürzung der Welt auf vergleichendes Oben und Unten liefern sie in ihrer Kerndisziplin vordringlich assoziative Darstellungen des Sujets "Erfolg": Business-Diagramme, zentrale Visualisierungen des Erfahren und Handelns von Unternehmen. Ihre rein mediale Ebene haben sie längst verlassen: Ihr oft testosterones Formenwerk ist eigene Aussage, Metasprache innerer Haltungen. Die Form folgt ihrem Anlass: gewinnen!

Als Veranschaulichungen von meist zu Vergleichendem drängen Business-Charts auf Bewertungen und Meinungen: vom Höheren, Größeren, Erfolgreicheren, und des jeweilig Unterlegenen, des Mangels und Missstandes. Sie zeigen Stärken und Schwächen, Ziele und Verfehlungen, Territorien und Stellungen. Sie ordnen Hierarchien und soziale Gefüge. Programmatisch um binäre Eindeutigkeit bemüht, um reduzierte, anschauliche Plakativität, proklamieren sie Maxime und degradieren die Relativierung zur Störung. Ihr Ziel und Methode ist die Vereinfachung. "Top" ist, was oben ist, und "down", was unten. In oder out, gut oder schlecht.

Hierfür nutzen sie ihre eigene, ernüchternde Ästhetik, die Balken, Torten, Linien und Säulen, in denen die so quantisierte Welt ihre Repräsentanzen findet. Angeblich rund 30 Millionen Powerpoint®-Präsentationen sollen täglich weltweit allein in der Geschäftswelt entstehen, befüllt mit wiederum Abermillionen Diagrammen. Als zwitterhafte, erhofft einerseits abstrahierende und andererseits involvierende Verständniswerkzeuge bedienen sie sich meist einer technischen, "gestaltungslosen" Formensprache, auch als Schutz vor allzu Persönlichem, als Schild vor der Betroffenheit von abgebildeten Tragödien. Sie wahrt den Schein von Neutralität, die Ratio des Denkens, das Kalkül des Handelns.

Doch gezeigt wird Emotion pur: Wettkampf, Sieg und Niederlage, Start und Ziel. Gezeigt wird Überleben und Sterben, archaisches Auf und Ab auf den Plänen zu den modernen Schlachten des Wettbewerbs.

> VOLLSTÄNDIGEN TEXT LESEN

Lebenswerk, 2014

Candlestick-Diagramm, abstrahiert
C-Print, Kerzen, Samtband
300 x 300 cm

 

Ich, 2015

Balkendiagramm, 2 Vitra EamesPlastic Side Chairs DSR, pink lackiert
400 x 250 cm

 

Frankfurt, 2014

Balkengrafik
C-Print
300 x 500 cm

 

Schweiz I, 2014

Histogramm
C-Print
300 x 300 cm

 

Verbindlichkeiten, 2014

Balkendiagramm
Schlitzfräsung in Wand,
MDF lackiert
600 x 200 x 40 cm

 

Love Business, 2014

Stapeldiagramm
C-Print
200 x 200 cm

 

Think Positive! 2014

Balkendiagramm
C-Print
300 x 300 cm

 

Candlesticks, 2014

Candlestick-Chart
MDF lackiert, C-Print
300 x 200 x 18 cm

DETAILS

 

Hierarchie, 2014

Organigramm
Blech gelasert, lackiert, hinterleuchtet,
Knieschemel
90 x 400 cm

DETAILS

 

Fassade, 2014

Balkendiagramme, Composing
16 C-Prints 100 x 200 cm auf Holzbalken-Gerüst
600 x 600 x 200 cm

 

Schweiz II + III, 2014

Histogramme, Datenwolke
C-Print/Diasec
600 x 60 cm

DETAILS

 

Übersicht, 2014


Histogramm
C-Print
300 x 300 cm

 

Die Ästhetik der Sabotage, 2014

Fluss-Diagramm/Organigramm
C-Print
ab 200 x 200 cm

DETAILS

 

Admirals Cup, 2014

Balkendiagramme
C-Print
ab 200 x 200 cm

DETAILS

 

12 x 12, 2014

Balkendiagramme
C-Print
ab 150 x 150 cm

 

Interfusion, 2014

Histogramme
C-Print
300 x 300 cm

 

Detailansicht Interfusion

 

 

Parkett I, 2014

Börsendiagramm abstrakt, Composing
C-Print
ab 120 x 120 cm

 

52 Wochen III, 2014

Histogramme
C-Print
ab 200 x 200 cm

 

52 Wochen II, 2014

Histogramme
C-Print
ab 200 x 200 cm

DETAILS

 

52 Wochen I, 2014

Histogramme
C-Print
ab 200 x 200 cm

DETAILS

 

Parkett IV, 2014

Börsendiagramm abstrakt, Composing
C-Print
ab 120 x 120 cm

 

Chart 140522-477, 2014

Balkendiagramme, Composing
C-Print
ab 120 x 120 cm

 

Chart 2258-11, 2014

Histogramme, Composing
C-Print
200 x 200 cm

 

Chart 2258-11, 2014

Detail

 

NewYork, 2014

Histogramme, Composing
C-Print
200 x 200 cm

 

Chart 841-77, 2014

Profildiagramm, Composing
C-Print
ab 160 x 160 cm

 

Wachstum, 2014

Balkendiagramme, Composing
C-Print
ab 160 x 160 cm

 

Individuelle Erwartungen, 2014


Mix Business-Grafiken
C-Prints
Gruppe: 380 x 130 cm

 

Outtake, 2014

Börsenchart, verfremdet
C-Print
ab 200 x 200 cm

 

 

Arhythmie, 2014

Liniendiagramm
C-Print
160 x 160 cm

DETAILS

 

Schlechte Geschäfte
(Verrat, Wut, Bedrohung, Blut),
2014

4 Balkendiagramme
C-Prints
jeweils 60 x 60 cm

DETAILS

 

LF-Sinus, 2014

Kurvendiagramm
C-Print
300 x 300 cm

"LF" = "Low Frequency" oder "Luis Fontana"?

 

Serie "Markt", 2014

3 Versionen
Balkendiagramme
C-Print/Diasec
416 x 209 cm

DETAILS

 

So ist das Leben I + II, 2014

Liniendiagramme
C-Prints
je 300 x 300 cm

 

Ja oder nein I, 2014

Acrylbuchstaben auf Aludibond
200 x 200 x 30 cm

 

Bank, 2014

Balkendiagramm
MDF lackiert
320 x 340 x 90 cm

 

CH 460, 2014

Balkendiagramm
MDF lackiert
200 x 180 x 80 cm

 

CH 488, 2014

Balkendiagramm
MDF lackiert
200 x 140 x 70 cm

 

CH 420, 2014

Balkendiagramm
MDF lackiert
200 x 60 x 30 cm

 

Candlesticks, 2014

Candlestick-Chart
MDF lackiert, C-Print
300 x 200 x 18 cm

 

BUSINESS-CHARTS: RAUMINSTALLATIONEN

 

Wettbewerbspositionen,
Rauminstallation, 2014

Mixed Mat.
250 x 350 x 300 cm
450 x 450 x 300 cm

DETAILS

 

Fusionsparty, 2014

Liniendiagramme in diversen Positionen
MDF lackiert
menschliche Abmessungen

DETAILS

 

Fremdkapital,
Rauminstallation, 2014

Mixed Mat.
ca. 1200 x 400 x 400 cm

DETAILS

 

Pause (Gekreuzte Klingen)

Beamer-Installation für 8 Datenprojektoren,
Laptops, Kabel, Büromöbel
ca. 1000 x 1000 x 500 cm

DETAILS

 

Argumente

Mix ed Mat.
ca. 1200 x 300 x 180 cm

DETAILS

 

Betriebsversammlung, 2015

Balkendiagramm
Mixed media

 

Weltvermögen,
Rauminstallation, noch in der Entwicklung

Mix ed Mat.
ca. 40 x 40 x 20 m

DETAILS

 

Die zunehmende Sehnsucht des Erfolgs nach Ruhe, 2014

Säulendiagramm
MDF, C-Print
280 x 220 x 280 cm

 

Warten, 2014

C-Print
300 x 80 cm

 


> HOME

> SERIE EXTRUSIONEN

> ALTER EGOS

> WEITERE ARBEITEN

> VITA, KONTAKT, IMPRESSUM


ABBILDUNGEN SIND PRÄVISUALISIERUNGEN FEINGEARBEITETER DIGITALVORLAGEN.